Группа Sellers Union провела стратегический семинар 2020 года

С 14 по 15 августа Sellers Union Group провела стратегический семинар 2020 года. В целях безопасности семинар проводился соответственно в Нинбо и Иу. В семинаре приняли участие более 100 участников, включая руководителей уровня директоров, всех деловых партнеров и представителей экологических компаний группы. Семинар вел вице-президент Эндрю Фанг.

Прежде всего, вице-президент Рейнбоу Ван всесторонне истолковал соглашение о бизнес-партнерстве, подробно изложил механизм партнера, логику оценки, права и обязанности. Радуга Ван также объяснила корпоративную социальную ценность, корпоративную ценность и ценность для акционеров, что дало участникам более долгосрочное, более полное и более глубокое понимание ценности, содержащейся в компании, и миссии их собственной работы.

Что касается «трех ценностей» предприятия, оптимизации и обновления партнерского механизма, оптимизации и обновления организационной структуры, механизма принятия решений и механизма сотрудничества и обмена, участники провели углубленные обсуждения.

В конце семинара с речью выступил Патрик Сю, президент группы. Он поделился с участниками своими недавними глубокими размышлениями о деятельности предприятия. Патрик Сюй отметил, что благодаря перспективной структуре бизнеса, обширным преимуществам каналов сбыта, продвинутому управлению цепочкой поставок, полностью скоординированным информационным ресурсам и возможностям быстрого реагирования наша группа достигла противоположного роста за первые семь месяцев этого года, полностью воспользовавшись возможности трансграничной электронной торговли, экспорт материалов для профилактики эпидемий и импорт потребительских товаров. Ожидается, что годовой объем импорта и экспорта превысит 700 миллионов долларов США.

Патрик Сю сказал, что партнерский механизм стал платформой, пользующейся большим доверием и признанной всеми партнерами после нескольких лет разработки. В ходе семинара участники получили углубленную интерпретацию и обсуждение предыстории партнерской платформы, логики работы, культурных ценностей, а также направлений оптимизации и обновления, что могло помочь всем партнерам полностью понять ценность платформы и узнать ее направление собственного будущего развития бизнеса более точно.

 

Более того, Патрик Сюй указал, что мы должны глубоко понимать коннотацию социальной ценности, корпоративной ценности и ценности для акционеров, придерживаться пути управления (создание ценности, баланс интересов, приносить пользу обществу и поддерживать успех) и создавать наиболее ценную бизнес-платформу для всех. сотрудники.

 

Патрик Сю сказал, что мы должны постоянно улучшать партнерскую платформу, укреплять построение системы корпоративной культуры и расширять сотрудничество и совместное использование во время работы.

 

Наконец, Патрик Сюй подчеркнул, что, хотя мы работаем в обычной индустрии, мы добились выдающихся результатов. Мы должны продолжать поддерживать растущую тенденцию и попытаться создать большую социальную ценность, корпоративную ценность и ценность для акционеров в следующие десять лет.